* Összes város *BUDAPESTBÉKÉSCSABABudakeszi BudaörsCelldömölkDEBRECENDunaújvárosEGERGödölloGYORGyulaKAPOSVÁRKECSKEMÉTKeszthelyKiskunmajsaKisvárdaKoszegMISKOLCNYÍREGYHÁZAPÉCSSOPRONSZEGEDSZÉKESFEHÉRVÁRSZEKSZÁRDSzentendre SZOLNOKSZOMBATHELYTATABÁNYAVESZPRÉMZALAEGERSZEG Ma Holnap Egy héten belül Két héten belül Egy hónapon belül színház.hu színházműsor személyek       Színházak, színházi intézmények   Színészek, Színházi emberek   Szakmai sajtó   Színházi könyvek   Fesztiválok   Társművészetek   Színigazdaság   Opera       Fórum legfrissebb   Kérdés Gabalade 2010-09-08 17:47:40         Legújabb galériánk - Twins     Születésnapok   2010. szeptember 08. Michael Frayn Szilvássy Annamária       Nyúl Üzleti Terve | Egy Toyota ára     Igéretünkhöz híven közöljük Updike Nyúlháj című regényében található leírás alapján készített Havi Üzleti Tervet és az egy Toyota átlagos árára vonatkozó megfejtést.  tovább >>       Nyúlháj Üzleti Terve | Irodalmi Üzleti Tudományok     Három mondatot közlünk a nemrég elhunyt Updike Nyúlháj című regényéből. A szöveg egy autókereskedő cég teljes havi üzleti tervét tartalmazza. Kérdés: mennyibe került akkor átlagosan egy Toyota? A megfejtést március közepén közöljük. tovább >>       Egy igazán erőss ember | Guszti a Játékszínből     Csak nehezen állt kötélnek dr. Erőss. Hosszú rábeszélés után, az elmúlt 25 évben elfogyasztott unikumok emlékére volt hajlandó megírni bemutatkozását. Ám fotót már nem sikerült szereznünk:) tovább >>       A közművelődési hatékonyság eszközei | Mecenatúra, közvetett és rejtett finanszírozás     dr. Koncz Gábor Ph. D. egyetemi magántanár, a Magyar Kultúra Alapítvány igazgatója, a Magyar Comenius társaság alelnöke eredeti tanulmánnyal tisztelt meg bennünket. Köszönet érte. tovább >>       A színház vezetése 4-5. | Érdekeltség és belső marketing     Venczel dr. színházi vezetésről szóló sorozatának befejező részében a maguknak színházi karriert tervezők az érdekeltségről és a belső marketingről olvashatnak. Mivel a két témakör egymás kiegészítői, így célszerűenk tartjuk egyidőben való közlésüket. tovább >>       Ezt mind tudtad? | A szinigazdasági teszt megoldása     Ígéretünkhöz híven közöljük a színigazdasági vizsgateszt megoldását. A profi, vagy a kákán is csomót kereső olvasóinknak üzenjük: tudjuk, hogy megfogalmazásaink néhol pontatlanok, ám a tanítás hatékonysága és időkorlátai nem engedik meg a tökéletes kérdések feltételét. tovább >>       Kovács Kati bemutatkozik | A Trafó gazdasági igazgatója     Egy szőke hölgy szemüveggel és állandó mosollyal. Kívülről úgy tűnik, talán még sohasem volt mérges. Pedig akik ismerik, tudják, kemény asszony, aki az alternatívok között is képes a helytállásra. Csak gratulálni tudunk neki az elmúlt negyedszázadhoz! tovább >>       Mit tudsz a szinigazdaságból? | Teszteld le Magadat!     Manapság egyetlen színházi embernek sem árt, ha tud valamit a színigazdaságból. dr. Venczel a Színház- és Filmművészeti Egyetem Műszaki Vezetőképzője 1. szemeszterének vizsgakérdéseit tárja elénk. Próbáld ki Magad! Átmennél a vizsgán? tovább >>       A színház vezetése 3. rész | Az információs háló kialakítása     Szinte mindannyian rendelkezünk olyan negatív tapasztalatokkal, amelyek információs problémák miatt alakultak ki. dr. Venczel a stratégia meghatározása és a vezetői döntések meghozatala után a "Színházi vezetésről" szóló előadás 3. részében az információs háló kialakításáról ír. tovább >>       Bemutatkozik Kirják Róbert | A Nyíregyházi Színház gazdasági igazgatója     2002. áprilisában, 24 évesen a szakma legfiatalabb igazgatója volt, és ha így folytatja, egyszer még a szakma nagy öregjei közé fog tartozni. Imádja a színházat, de nem veti meg a focit és a sakkot sem. Újabban a póker is izgatja:) tovább >>       Hajsza a színházak után | Vidéki levelezőnktől     A növekvő hajsza a nagy vidéki színházak után alkalmat ad nekünk, hogy gondolkozni próbáljunk valamit azon, hogy nem volna-e jobb, ha a nagy vidéki színházakat a mostani ellenőrzés mellett egyszerűen pályázat útján bérbeadnók?… A nagy városok színházi közönsége egyre s rohamosan nő. A színházakért folyó lázas verseny azt mutatja, hogy a színház most sem éppen rossz üzlet. tovább >>       Félre a szorzószámokkal! | A Színházi Koncepció kritikája     A Fővárosi Közgyűlés határozata alapján elkészült a Színházi Kocepció tervezete. Írásunkban a tanulmány finanszírozási javaslatainak közgazdasági bírálatát adjuk. tovább >>       A színház: üzlet | Lengyel Menyhért írása     Száz évvel ezelőtt jelent meg a Nyugatban: "Mikor a magyar színigazgatókra ilyen nehéz idők köszöntenek be, farizeus módon fordítanak egyet a köpenyegen s elkezdenek lefelé licitálni - rohanni a közönség után, mely cserbenhagyta őket. S az irodalmat vádolják s "ebből nem lehet megélni" kiáltással előszedik a jó kis piszkokat, nemes és komoly dráma helyett trágár bohózatot játszanak..." tovább >>       A Krétakör | Magánszínházak gazdálkodása     Most induló sorozatunkban a legjobban működő magánszínházak gazdasági működését kívánjuk bemutatni. Azt a sokszínűséget, amely a nem kormányzati és önkormányzati színházak egyik nagy erénye, és amely egyben függetlenségük és szabadságuk legfontosabb kifejeződése is. Sorozatunkat a leghíresebb színházzal, a Krétakörrel kezdjük, vendégünk Gáspár Máté a színház ügyvezetője. tovább >>       Színházi marketing 2. rész | Juhász Sándor tanulmánya     Tagadhatatlan, hogy színházi világunkban egyre nagyobb szerepe lesz a marketingnek. E folyamat mélyebb megértése kedvéért foglalkozunk e témakörrel újra és újra. A reklámmal, az értékeléssel és a marketing-tervvel foglalkozik Juhász Sándor ma már klasszikusnak számító tanulmányának második, befejező része. tovább >>       A színház vezetése 2. rész | A színházi stratégia     Minden színháznak megvan a maga gazdasági stílusa. Sorozatunk második részében e létező stílusok tipologizálásával folytatjuk a színház vezetéséről szóló tanulmányunk ismertetését. tovább >>       Színházi marketing 1. rész | Juhász Sándor tanulmánya     A Színigazdaságnak sikerült megszereznie Juhász Sándor ma már klasszikusnak számító tanulmánya web jogait. A mű - hasonlóan a Páholypótszékhez - a kilencvenes évek elején jelent meg nyomtatásban, de jelentősége azóta csak növekedett. tovább >>       Véleményem | Kosztolányi Dezső írása     Hevesi Sándor és dr. Simai Mihály írása után most Kosztolányi Dezső véleményét közöljük. Reméljük, segít bennünket abban, hogy végiggondoljuk a "Színház és/vagy Üzlet" problémakörünket. tovább >>       Egy nő, érzelmekből | Born Éva bemutatkozik     Egy nő elsősorban érzelmekből van összerakva, még akkor is, ha a számok racionális világában él. Én is így vagyok ezzel, már 1 éve tart a CSODA! tovább >>       A színház vezetése 1. rész | Átvilágítás     Ma elinduló ötrészes sorozatunkban a színház vezetésének legfontosabb ügyvezetési és gazdasági területeit mutatjuk be. Elsőként az átvilágítás színházi módszertanával ismerkedhetnek meg az érdeklődők. tovább >>       Wenczel Richárd vagyok | A Budaörsi Játékszín új gazdasági igazgatója     Wenczel Richárd vagyok. 36 éves, boldog családban 3 csodálatos gyerekkel. És az élet úgy hozta, hogy 12 év után újra színház közelébe kerültem. tovább >>       Érték, rutin vagy minőség | A mai magyar színházi struktúráról     A Misszióban meghirdetett programunknak megfelelően feladatunknak tartjuk a színházi témájú egyetemi és főiskolai záró szakdolgozatok közlését. Első alkalommal Juhász Edit a Szegedi Tudományegyetem végzős hallgatója diplomamunkáját olvashatják az érdeklődők. Éljen a fiatalság! tovább >>       Fővárosi Színházi Alap | A Kulturális Bizottság Pályázata     A pályázat célja, hogy támogassa azokat a Budapesten működő kőszínházakat és független színházakat, akik olyan klasszikus magyar és világirodalmi művek újraértelmezésével hoznak létre produkciókat, amellyel elősegítik az ifjúsági korosztály színházra nevelését, valamint céljuk a színházba nem járó ifjúsági célközönség elérése a színházi és kulturális intézmények falain kívül is. tovább >>       Megyünk Indiába? | Színházi Számítások 2.     Mr. Producer úgy érezte, tud olyan produkciót menedzselni, amely eléri a 84 előadást. Aztán nincs más hátra megveszi a repülőjegyeket és irány India. Elővette hát kedvenc Nokia mobilját, hogy felhívja néhány Milliárdos Barátját, dobják össze azt a 21 milcsit, amire a premierig szüksége lenne. Elötte még hosszat kortyolt Pilsner Urqueljéből.   tovább >>       Hogyan gazdagodjunk meg a ... | Színházi számítások 1.     Mr. Producert már régóta izgatta egy hosszabb indiai körút. Vasárnap délután kertjében, a virágzó cseresznyefa alatt itta idei első sörét, amikor rádöbbent, hogy elmúlt ötven éves. Elhatározta magát, hogy megteremti a szükséges pénzt és elutazik álmai földjére. Mivel már három évtizede színházban dolgozott, így egy új és sikeres produkción kezdte el törni a fejét. tovább >>       Micsoda év:) | Egy éves a Színigazdaság     Ki gondolta volna egy évvel ezelőtt, hogy ekkora siker lesz! Szinte hihetetlen, hogy egy ilyen spéci honlap ekkora látogatottságot érjen el! Több mint 111111, azaz száztizenegyezer-száztinegyegy klikket rögzítettek a szinhaz.hu számlálói a szinigazdasag.hu cikkeire és tanulmányaira. tovább >>       A budapesti színházi rendszerről | Gáspár Máté problémafelvetése     A fővárosi színházi rendszer a piac felől nézve homogén (a nézőt nem érdekli, hogy ki a tulajdonosa, mi a működési formája, stb. a színháznak, ahova jegyet vált), fenntartói oldalról viszont differenciált, s az ebből fakadó különbségek nem elhanyagolhatóak. tovább >>       "Áll a hajsza, áll a bál".... | Mádi Zoltán előadása     A címben használt idézet a francia operaszerző, Gounod: Faust című művének librettójából való. A teljes mondat így hangzik: „Áll a hajsza, áll a bál a pénz körül, járja koldus és király, a sátán örül.” Úgy éreztem, ezen sorok jól jellemzik ezt az államháztartás konszolidációjával, és egyes közszolgáltatást nyújtó területek átalakításával terhes időszakot. tovább >>       A színházi kht-król | Domokos József tanulmánya     A kulturális intézmények egy része jelenleg közhasznú társasági formában működik. Az átalakulási folyamat 1997-ben kezdődött, amikor a Mikroszkóp Színpad Kht. és a Vidám Színpad Kht. jogelőd nélkül létrejött, és 2004. július 1-én zárult, mikor Budapest Főváros Önkormányzata, mint a társadalmi közös szükséglet kielégítéséért felelős szerv létrehozta a Madách Színház Kht.-t. tovább >>       Szabadtéri Pályázat | A Színházi Kollégium felhívása     A forráshiány tartóssá válása miatt a színházak nagy részének egyre fontosabbá válnak a különféle pályázatokból elnyerhető pénzösszegek. A szinigazdaság felvállalja, hogy mától megjelentet minden olyan pályázati kiírást, amelyre eséllyel pályázhat minden színházi előadást létrehozó magánzó vagy szervezet. tovább >>       A Pénzügyek Primadonnája | Bognár Józsefné bemutatkozik     Akinek sikerült! Bognár Gabi a művészi karrier helyett inkább a gazdasági feladatokat válaszotta. Színházi és személyes sikerei bizonyítják, döntése egy valódi karriertörténet kezdete volt. Csak gratulálhatunk neki és a Budapesti Operett Színháznak!  tovább >>       Színház és Üzlet | Hevesi Sándor írása     Kétágú kérdés, amely körül sűrű ködben folyik a csatározás, azon az alapon, hogy színház és üzlet két különböző dolog, s hogy a színigazgatók halálos bűnbe esnek, amikor az üzleti szempontokat tartják szem előtt. tovább >>       Költségvetés és Projektgondolkodás | Megyeri László tanulmánya     Az itt leírt rendszer a színházi gazdálkodás közgazdasági gondolkodás alapján történő megközelítésének eredménye. Nem akarok filozófiai kérdésekbe belemenni, nevezetesen, hogy árú-e a kultúra, pénz nélkül azonban – annak kategóriába sorolásától függetlenül – nem lehet ma még Magyarországon művészetet, színházat csinálni. tovább >>       Egy arisztokrata az Angyalföldön | Bemutatkozik Zichy Gabriella     Egy hölgy a színigazdaságból, aki volt már szcenikus-gyakornok, műsorszervező, reklám-propaganda előadó, művészeti titkár, gazdasági hivatalvezető, ma pedig gazdasági igazgató. Számára azonban egy a fontos: színházi embernek lenni. Sokan tanúsíthatják már: Gabriellának sikerült! tovább >>       13 pont a Kultbiz. ülés elé | Finanszírozás, szorzószámok nélkül     2007. november 22-én tartja ülését a Főváros Kulturális Bizottsága, amelyen többek között a Színházi Reform előterjesztését is megtárgyalják. Munkájukhoz szeretnénk segítséget nyújtani dr. Venczel által meghatározott finanszírozási alapelvek 13 pontba sorolásával.  tovább >>       A Színház és a Törvény | Dr. Simai Gyula írása     "A szinház, amely a szent hajadonkorban vallásos intézmény volt, ma üzlet. Ez az üzlet valami ideális anyaggal dolgozik, de mégis csak üzlet, amely azonban éppen a portéka minéműsége miatt nem jutott el a tiszta üzleti beállításig. Megkérdeztük erre vonatkozólag három kritikus, két szinházigazgató és két jogászember véleményét(...)"   tovább >>       Egy levél Újhegyről | A fővárosi színházi struktúráról     Kaptam egy levelét. Több mint 3 héttel ezelőtt. Megpróbáltam kideríteni, ki írta, nem sikerült. Az emilcímről mindig visszajön a levelem. Mivel a levélben rendkivül érdekes meglátások vannak, és titokzatos írója is hozzájárult, úgy döntöttem, mindenféle tartalmi és formai változtatás nélkül nyilvánossá teszem. tovább >>       A kultúrafinanszírozás... | dr. Marschall tanulmánya     Nagyon hiányzik a kulturális életből a szakmai szolidaritás és a civil kurázsi. A másik oldalon pedig hiánycikk a szakmai, emberi tekintéllyel bíró minisztériumi, önkormányzati szakhivatalnok. tovább >>       Etelka, Maga kedvesen konok | 3 igazgató 30 év alatt     Babarczi Etelkát a Pécsi Nemzeti Színház gazdasági igazgatóját jellemezte így igazgatója. Akik ismerik tudják, metszően pontos a megállapítás, amelyet csak azzal egészíthetünk ki: kevés gazdasági igazgató méltóbb nagyobb szeretetre, mint Ő. (Egyébként Babarczi László csak névrokona.) tovább >>       Tervezzen Magánszínházat! | A műszakiak színházat alpítanak     A Színház- és Filmművészeti Egyetemen immár több évtizede működő Színházi Műszaki Vezetőképző Tanfolyam 60 végzős hallgatója a 2006/2007-es tanév végén azt a feladatot kapta záró-dolgozatként, hogy tervezzék meg egy általuk elképzelt, nem befogadó magánszínház éves pénzügyi tervét. A továbbiakban az oktatás rövid bemutatása után összefoglaljuk a dolgozatok legfontosabb tanulságait. tovább >>       A Pesti Magyar Színház | ahogy a gazdi látja     A színházakat bemutató sorozatunkban Pollák Magdolna mutatja be színházát, melynek immár 17 éve látja el gazdasági irányítását. tovább >>       Pollák Magdi | A színigazdaság koronázatlan királynője     Folytatódik a gazdasági igazgatókat bemutató sorozatunk. Ez alkalommal a Pesti Magyar Színház (leánynevén Nemzeti) gazdasági igazgatója vall önmagáról és munkájáról. tovább >>       A színház estéje | Ignotus cikke a Nyugatból 1908.     A színház estéjéről egy kicsit korán volna beszélni; ehhez, hogy úgy mondjam, még délután van, de afféle fülledt nyári délután, mikor az ember nem találja helyét, igaz gyönyörűsége nem telik semmiben s üres és unott kezd lenni, ami körülveszi. Azt értem ezen, hogy Európa-szerte, sőt az amerikai piac felől is jő a beszámoló panaszkodás, hogy az idei színházi esztendő nem ütött be. tovább >>       Válságkezelés a színházakban | Venczel dr. a pénzügyi válságról     A válságkezelés sajnos egyre fontosabb ága lett a mai magyar színigazdaságnak. A fővárosi önkormányzat legutóbbi döntésével 216 millió forinttal csökkent a főváros tulajdonában lévő színházak közösségi támogatása. Miután a feladatok nem csökkentek, így a színházak vezetőinek - évad közben lévén -, lényegében válságkezelési módszerekhez kellett folyamodniuk. tovább >>       Királyi város királyi színháza | A gazig. bemutatja 2.     Szerencsésnek érzem magam, hogy 2005-ben ott lehettem egy új, korszerű, gyönyörű színház születésénél. (Királyné Stéger Edit gazdasági igazgató) tovább >>       Színházi Pénzügyek a Múltból | Pányoki tollából     Egy konzorcionális alapon működő társulat Debrecenben az első világháború éveiben tovább >>       Új szempont - Új Színház | Ahogy a gazdig. látja     Cikkünkkel új sorozatot indítunk, amelyben a gazdasági igazgatók mutatják be színházukat. Elsőként Kovács Györgyit az Új Színház gazdasági főnökét kértük arra, mutassa be színházát saját szemszögéből. tovább >>       Első 30 évem a színházban | Bemutatkozik Királyné Stéger Edit     Talán furcsán hangzik, de otthon, vasalás és főzés közben is azon jár az eszem, hogy rendben lementek-e az előadások, hogy a rendelkezésre álló kevés pénzből hogyan valósítható meg egy-egy újabb produkció. tovább >>       Bemutatkozik Kovács Györgyi | Gazdasági igazgatók közelről     Ma kezdődő sorozatunkban elkezdjük a színházak gazdasági igazgatóinak bemutatását. A sort sokak szerint a legszebb, de biztos, hogy a legfiatalabb gazdasági igazgatóval Kovács Györgyivel kezdjük. A továbbiakban minden héten bemutatunk egy-egy gazdasági igazgatót. tovább >>       A Csokonai Színház pénzügyei | Részletek Pányoki László dolgozatából     A Debreceni Színház elmúlt hetei a pénzről szóltak. Tanulmányunkban amellett, hogy az érdeklődők kiváncsiságát is kielégítjük, igyekszünk segítséget nyújtani az önkormányzat pénzügyi biztosának is. tovább >>       Misszió | Magyarország első színigazdasági rovata     Többek szomorúságára esik szét a mai magyar színházstruktúra; mások úgy vélik épp itt az ideje a változásoknak. Így vagy úgy, de a mai magyar színház egyre fontosabb szakterületévé válik a gazdaság, egyszerűbben a pénz. tovább >>       Tények 2005 | A főváros színházai a közgazdász szemével     Meglepő, hogy a valóság megegyezik az optimális nagysággal, az átlagos nézőszám 228, ami heti hat nézőt jelent egy ülőhelyre! Első az Operett (400), követi a Madách (260), harmadik a Radnóti (232). tovább >>       A szállítói marketing | A másik marketing színházi lehetőségei     „Mert a kiadás nem egyéb, mint az előre nem látható, a szabálytalanság eseménye, a magát szüntelenül pazarló, többet akaró élet többletének bizonysága, az életé, amely azt állítja magáról, hogy nem lassul, hogy semmi nem fékezheti természetes gyarapodási igényét. ” tovább >>       Outsourcing a színházban | Kiszervezés, mint színházi gazdaságosság     A 17. századi spanyol szerző Lope de Vega szerint a színházhoz nem kell más, mint "három deszka, két színész és egy közös szenvedély”. A továbbiakban ehhez hűen arra keresem a választ, vajon lehetséges-e a deszkán, a színészeken és a szenvedélyen inneni világban olyan gazdálkodási módszereket alkalmazni, amelyekkel méltón szolgálhatjuk a szenvedélyek ügyét. tovább >>       PáholyPótszék | 11 előadás a magyar színigazdaságról     „Venczel tizenegy előadása komoly hiányt tölt be a non-profit szféra irodalmában, hisz modellek és elméletek helyett a színházak mindennapi gazdálkodási gondjaira – elfogultam, ám kellő távolságból – keresi a megoldásokat. Örülök, hogy egy volt kaposvári írta meg ezt a könyvet, amelyet szívesen ajánlok minden színházi és civil olvasónak" Babarczy László tovább >>       A színházi struktúra helyzete | Elemzés és javaslatok - Szabó István tanulmánya     .Magyarországon 1949 óta a színházi struktúra jellemzésére financiális oldalról a garantált és nagyarányú állami támogatást, színházszakmai szempontból pedig az állandó társulatok létén alapuló repertoárjátszást szokás megjelölni. Az elmúlt tizenöt-húsz év során bekövetkezett változások kikezdték e kijelentés igazságtartalmát. tovább >>       Színház és régiók 2005. | Színházi ellátottság és régiós struktúra     Tanulmányunkban a magyar színházi struktúrát vizsgáljuk meg a területi-statisztikai régiókkal való viszonyuk szempontjából. A vizsgálat megszervezése és lebonyolítása lényegében a 2004. október 12-i Kutatási Programtervben megfogalmazottak szerint történt, azzal a különbséggel, hogy a rendelkezésre álló pénzügyi források korlátozottsága miatt a tényleges Programtervben csökkentéseket kellett végrehajtanunk. tovább >>       Normatív finanszírozás | A közösségi támogatás új típusú meghatározása     A budapesti színházak közösségi támogatásának nagysága lényegében a színházak államosításakor illetve új színházak esetében a színház alapításakor alakult ki. Dr. Venczel Sándor kidolgozott egy javaslatot a színházak támogatásának új típúsú meghatározására. tovább >>       Impresszum | Médiaajánlat | |     Támogatóink: Partnereink:

Színházi kalkulátor Kisszótár Szabó Judit festményei Arany folyó, kék folyó